1月28日上午，在黑龙江昊华五楼会议室召开“黑龙江昊华大讲堂--新制度公开课”启动会暨第一期新制度培训，公司总经理助理、办公室主任王超做动员讲话，氯碱车间、聚氯乙烯车间、仪表车间、机修车间、生产运行处等12个部门相关人员参加会议。
两化重组以来，中国中化陆续发布一系列管理制度，我公司各条线也逐步进行制度的转化和梳理，公司要求各单位既要重视制度的建立和转化，更要重视制度的落地执行。为了帮助各单位相关人员尽快熟悉和掌握制度中的相关规定，保障各项工作的合规有效开展，人力资源处创新培训模式，组织筹划“黑龙江昊华大讲堂--新制度公开课”，以公司及各部门新发及转化的新制度为培训内容，面向公司全体成员广泛开展线上线下相结合的系列培训。
总经理助理、办公室主任王超强调了新制度学习的重要性和必要性，希望各单位重视此项工作，实现制度体系建设宣传到位、执行到位、考核到位。
启动会结束后，设备管理处主任工程师王晓红、生产运行处许海涛分别围绕本部门制定并下发的各项新制度展开培训讲解，深入阐述制度内涵，分析重点任务并提出了实施建议。
本次培训是新制度学习的开端，为保障全公司新制度执行奠定了良好基础。后续，“黑龙江昊华大讲堂--新制度公开课”各条线制度培训将按计划陆续开展，分部门、分专业、分层次进行系统深度培训，促进公司管理提升。