按照集团公司及新材料公司《关于做好2022年度全面预算通知》要求，11月9日下午1时30分，黑龙江昊华2022年全面预算研讨会在办公楼五楼会议室召开，会议由党委书记、总经理刘志新主持，公司班子成员、相关部门负责人参加了会议。
公司要求全面预算编制各部门以安全生产为前提，深入贯彻“科学至上”理念，着眼“十四五”战略规划，紧密结合两化重组总体要求，以战略为指引、以财务约束为核心，根据公司实际结合《中国中化2022年全面预算指引》基本内容及要求，同时围绕hse管理、科技创新、数字化转型等方面工作，明确年度发展目标，编制公司2022年全面预算。
会上，生产经营办通报2021年1-10月生产经营完成情况，并汇报了2022年生产、销售、供应计划等；规划科技处、设备管理处、安全环保处、管理信息处、人力资源处、财务管理处、市场营销处、物资管理处分别结合2021年全面预算实际执行情况，对本部门所上报的2022年预算数据认真分析汇报。
参会人员围绕加强对生产经营过程各环节的管控、结合hse工作实际、加快推进数字化转型等方面，对预算内容进行讨论。党委书记、总经理刘志新对全面预算编制工作进行点评，对各部门前期工作给予肯定，强调2022年公司将继续坚持底线思维、增强忧患意识、落实主体责任，围绕新形势、新要求，聚焦采购、生产、销售各环节，建立并完善卓越运营体系，优化资本结构、防范化解重大风险，并将年度全面预算完成情况纳入各部门业绩考核，作为激励约束制度的核心和年内组织协调各项经营活动的基本依据，完成既定的经营目标，同时要求各部门提高认识，做好应对一系列新风险挑战的准备，为中国中化实现世界一流综合性化工企业战略目标贡献力量。(李春艳)