动力车间在严抓节能降耗工作的过程中积极开展、推行精细化操作、精细化管理、持续改进、不断创新，做到精细化操作、精细化管理与节能降耗工作双管齐下。
车间对生产工艺指标细化的同时，定期对运行情况进行总结分析，使生产操作控制达到精益求精。另外，他们还通过节能降耗宣传工作来逐步强化员工节能意识，并转化为实际行动，从生产过程中的一点一滴做起，从装置运行过程中的细节做起，建立和推进工序节能管理体系，加强电和蒸汽的能耗计量管理，严格控制设备维修过程中备件的使用情况，使节能降耗工作运用到生产过程的每个细节。（动力车间 姜红梅）