聚氯乙烯车间紧紧抓住公司产品质量分析会这一契机，调整工作重心，把处理好生产操作与产品质量的关系作为头等大事来抓。
该车间每周定期召开产品分析会，会议以提升产品的优级品率为主线，车间领导逐级对各工序的指标控制情况进行深入分析，积极应对和查找影响产品质量的各种因素，“刨根问底”找出真正原因，高起点、严要求制定得力措施。与此同时，聚氯乙烯车间还加强岗位技术培训力度，定期考核、严明奖惩，不断提高员工的工作责任心和操作水平，大力宣传“质量兴企”的重要意义。树立“中控”与“产品质量”同等重要的思想，从日常工作着手，严格执行操作规程，控制装置平稳运行，发现问题及时分析解决，变“事后解决”为“事前控制”，竭尽全力将聚氯乙烯产品中的杂质、水份等各项指标控制到最低，确保产品优级品率稳中有升。
pvc 车间 杨红霞
2011.11.02