氯碱车间在合理化建议活动中，不是冷一阵热一阵，而是把其作为一项日常工作常抓不懈，从装置开车到现在取得显著的经济效益，为氯碱车间在可持续发展中起到了积极的推动作用。
过去，由于征集工作做的不够及时，部分职工的好建议、好办法常常是在头脑中一闪即失，不能及时记录下来，等合理化建议征集时，便再也想不起来。针对这种情况，氯碱车间已把提合理化建议活动当成一项日常工作常抓不懈。为充分发挥员工的聪明才智，制定了激励措施：一是把合理化建议征集表发到员工手中，发现好的建议随时填写；二是加大合理化建议考核及奖励力度，一月一部署，一月一总结，对好的建议当月进行奖励，这样大大提高了职工提合理化建议的积极性。 至目前，氯碱厂员工全年共提合理化建议102条，实施 25 条，为企业创造了良好的经济效益。
闫琦
2011.11.02