山东华星石油化工集团有限公司党委副书记孙学义同志现任该公司党委副书记、常务副总经理（主持全面工作）。他能够深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观，全面贯彻落实十八届三中全会精神，深入推进企业结构调整与营销变革，围绕中心、服务大局，努力抓好企业党务管理工作，取得突出成绩。曾获中国化工授予“2013年度化工奖章”等荣誉。
创新思路，务实开展党务工作。孙学义同志优化企业党组织设置，围绕党委建立了3个党总支、8个党支部，联络101名党员的组织体系。每年大力表彰先进班组及个人、劳动模范、优秀党员，通过创先争优来弘扬正气。在党员教育管理方面，每年都修订完善《党建质量手册》、《党委、党支部工作计划》、《党员发展方案》，每月给各党支部、部门下发《政治学习和主要工作计划》，做到“上墙入册”。坚持党员“三会一课”制度，开展“党员责任区”、“党员先锋岗”等主题实践活动，鼓励和引导党员参与技术改造和技术创新活动，创效1.6亿元。抓领导班子建设，通过党委会、班子民主生活会，促进班子成员多交流、勤沟通，使班子增强了向心力和凝聚力。
强化措施，狠抓党风廉政建设。他着眼于企业内部，推进纪检、监察、审计、法律“四位一体”监督体系建设，取得良好成效。与公司72名中层以上管理人员签订《廉洁自律责任书》，使干部“一岗双责”工作落到实处。组织全体党员干部，认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等材料，通过预防职务犯罪专项教育、观看廉政挂图展览和案例警示片、参观刘集党支部旧址等形式多样的教育活动，强化了廉洁从业意识和爱国爱党思想。借助erp等信息化手段加强管控，在系统率先推出“销售—发货—装车叫号系统”，日均发货量由8000吨提升到1.2万吨，大大提高了装置生产能力，且业务运作实现“阳光透明”，杜绝了违规腐败现象的发生。强化招投标效能监察，2013年节约采购成本310万元。他还创造性地提出与本地广饶县检察院合作，建立“检企共建”模式，携手推进党风廉政共建活动，多次组织党员干部到该院接受教育，提升了干部廉洁自律、奉公守法的意识。他自己在管事上、管人上讲原则、不讲人情关系，不怕碰硬，敢于较真，真正起到了模范带头作用。
以人为本，服务员工及奉献社会。他组织出台《青年人才管理办法》，选拔出5名青年骨干担任部门中层干部。两年多来，围绕生产经营工作开展了创收增效、安全节能竞赛、“青年文明号”创建等活动30余次。他推动完成了组织结构、供销体系的优化变革，解决了企业改制后在制度、人员方面的历史遗留问题和关乎员工切身利益的重大事项。积极回馈员工，从薪酬、休假、社保险金、岗位补贴、劳保福利五方面作了一定幅度的提高和改善，激发了员工的工作干劲和奉献精神。组织干部结帮扶对子、分片包干，经常慰问退休员工和困难员工。2013年为困难员工发放补助，并组织为困难家庭大学生、重病员工进行捐款，累计约17万元。积极组织参与雅安地震抗震救灾、“慈心一日捐”、义务献血等社会公益活动。其个人多年来捐款捐物折合3.4万元，受到员工群众和社会各界一致好评。
边学边改，扎实开展教育实践活动。他把开展好第二批党的群众路线教育实践活动作为当前首要政治任务，会同党委一班人，边学边改，一级抓一级、层层抓落实。全面整治“四风”问题，修订并下发12项制度规定。干部员工从节约“每一度电、每一滴水、每一张纸”做起，在企业内部掀起“转变作风，俭以兴企”的热潮。带领公司监事部对落实情况进行检查、摸底，每月进行通报并纳入部门及个人绩效考核，狠刹“超标浪费”、业务部门“吃拿卡要”、“节日期间迎来送往”之风。公务会议、活动频次同比减少近四成，费用进一步压缩。坚持“开门搞活动”，增加了电话热线、电子邮箱等多条联系员工群众的渠道。组织班子成员到各部门、生产一线调研近60次，面对面、心贴心地与员工交流，征求意见，了解需求，及时整改，确保教育实践活动取得扎实效果，推进党务工作再上新台阶。
