10月中旬的一天，距文嘉全退休还有不到三个月的时间。推开他办公室的门，笔者看到他正忙着整理第二天出差到外地清收账款的材料。
文嘉全，一名老党员。桂林橡机原纪委书记，现任厂调研员，肩负着企业清收账款的重担。两年多来，他怀着强烈的使命感和责任心，带领厂清欠办的同志对应收账款进行了全面梳理，对181项历史应收账款展开清收，经过艰苦努力，清收了其中161项共计6444万多元账款，为企业控制了经营风险，做出了大量富有成效的工作。
团结力量，开展清欠。在目前银根紧缩的环境下，应收账款的回收是一项非常重要、也是比较棘手的工作，回收账龄较长的账款更是难上加难。文嘉全组织人员对应收账款进行了分析研究，按照应收账款产生的时间和清收难易程度，对清欠人员和各经营部门的清欠范围进行了分工，明确了清收工作目标，制订了详细的工作计划，建立了应收账款的考核制度，从机制和措施上保障了这项工作的顺利进行。特别是当清欠工作遇到难题，负责部门无法解决的时候，文嘉全会亲自参与到清欠工作当中，带领相关人员想办法，齐努力，对各块清收难点进行重点攻关。经过文嘉全及其团队的努力，各种难题峰回路转，迎刃而解，为企业挽回了损失，赢得了效益。
工作认真，敢打硬仗。针对一笔拖欠时间长达9年，金额为599万的账款，桂林橡机此前曾多次派人前去清收均未奏效，无奈之下企业动用了法律手段，但仍然无法落实。多次催收及诉诸法律都未能奏效使文嘉全认识到清理这笔款项的难度，他冷静分析了该公司的情况，决定采取多头并进，共同突破的办法。一方面组织人员多次到该公司交涉；另一方面聘请了当地知名律师对原法律诉讼材料进行整理；此外，文嘉全仔细收集该公司生产经营信息，在该公司资金周转比较顺利的时候，重新启动法律诉讼。通过文嘉全的积极奔走，该笔欠款终于在今年3月实现回收，解决了企业一个老大难问题。文嘉全及其团队根据此事的成功经验，用心收集其它欠款单位信息，抓住最有利的回款时机，一举清收了多笔应收账款。
以情动人，催款见成效。一次，文嘉全到一企业去清收账款。他多次要求与该单位领导见面商谈，但总吃“闭门羹”。当时已临近春节，谁都想早点回家开心过年，文嘉全却依然在外地苦思如何清收这笔欠款。为了能与该单位领导面谈，文嘉全谢绝了该企业为他准备的市中心宾馆和盛情款待，而是自行寻找离该企业较近的旅馆住下，耐心等候时机。待其领导走出单位，立刻在路上将其截住，该老总诧异：“文书记啊，你怎么在这啊？马上就要过年了！”文嘉全半开玩笑说：“没拿到钱，过年也过不安稳，没脸回去向企业交待啊！”身为老领导，能像个普通业务员那样放下身份，锲而不舍地追款，这位老总被文嘉全深深地折服了，他当即同意还款，还赞叹说：“如果我们的业务员都像文书记这样执着和真诚就好了！”
为了企业的利益，文嘉全没有被困难吓倒，他积极调整心态，没有因为退居二线而降低工作标准，也没有因为不是这些账款直接责任人而敷衍，而是用最朴实无华的行动证明，他是企业清欠战线上的一名尖兵。
