(通讯员 程明霞)为提升职能处室管理水平,更好地为生产岗位提供支持和服务,黑龙江昊华通过职能部门负责人就本人工作情况向公司领导述职汇报的形式,督促职能处室各项工作的推进。
黑龙江昊华在3月下旬用近3天的时间开展了职能处室以加强管理能力和服务意识为主要内容的工作汇报会,12个职能处室的18名负责人对过去工作进行全面总结、对下一步工作的安排进行述职,由公司总经理和主管副总经理进行现场点评,梳理工作流程,在沟通与交流中强化公司各项任务的贯彻与落实,征求中层管理者对公司未来发展的意见和建议,提高职能处室负责人的工作能力。
这种形式的汇报会在黑龙江昊华还是第一次召开,大家纷纷表示,这种会议形式新、内容真、效果实,各职能处室的负责人通过汇报会,更加明确了2014年各项工作目标,思路清晰、职责分明,他们提出了有关加强召投标管理、加强技术人才外流、关注一线中年员工思想动态等37条意见和建议为公司下一步强化管理提供了可靠信息。