动力车间始终坚持以“安全供电”为中心,牢记向“安全操作”要效益,坚持“严、细、实”工作理念,牢牢抓住安全生产继续化管理这条主线,严格管理,狠抓落实,注重培训,努力开展供电工作新局面。
一是“严”字当头,严格执行工艺纪律和劳动纪律,从劳保用品的穿戴是否整齐,到安全器具的使用是否得当,到巡视检查设备是否到位等各方面入手,不断强化劳动和工艺纪律以及职工的操作技能培训,严格考核。二是从“细”处着手,不断完善各项规章制度,杜绝工作的随意性。 三是从“实”处落脚,狠抓制度措施的落实,严格依照安全管理规定开展生产活动。同时,坚持定期召开安全生产例会,坚持常规安全活动雷打不动,并且每周坚持开以 “五查”为主的安全大检查,以切实加强安全管理,杜绝事故,实现安全年。(动力车间 姜红梅)